General Electric and Corporate Citizenship: Transforming Oncology Healthcare in KSA

dc.contributor.authorMadiha Sayani
dc.contributor.authorImmanuel Azaad Moonesar
dc.date.accessioned2016-03
dc.date.issued2016-03
dc.description.abstract​Over the past few years, Corporate Citizenship has become an important and thoroughly discussed concept in the private sector. Corporate Citizenship can be defined as the ability of businesses to contribute positively, both socially and economically, to the society in which they operate, while maintaining their profit-making ambitions. One particular company that has consistently demonstrated Corporate Citizenship is General Electric. General Electric describes itself as a “diversified infrastructure, finance and media company”. It currently operates in over 100 countries and employs nearly 300, 000 individuals. In the Middle East and North Africa (MENA), General Electric is involved in a broad range of projects. More specifically, General Electric’s work in MENA can be classified into three broad categories: 1. Building infrastructure 2. Social development 3. Diversification of products and services General Electric’s main bjectives are profit-making, doing so ethically, and facilitating long-term sustainable social development and change (Balakrishnan and Moonesar, 2015) in its countries of operation. على مدى السنوات القليلة الماضية، أصبح مفهوم المواطنة المؤسسية مفهومًا مهمًا ومحور نقاش واسع في القطاع الخاص. ويمكن تعريف المواطنة المؤسسية بأنها قدرة الشركات على المساهمة بشكل إيجابي، اجتماعيًا واقتصاديًا، في المجتمع الذي تعمل فيه، مع الحفاظ على طموحاتها الربحية. ومن الشركات التي دأبت على تطبيق المواطنة المؤسسية شركة جنرال إلكتريك. تصف جنرال إلكتريك نفسها بأنها "شركة متنوعة في مجالات البنية التحتية والتمويل والإعلام". وتعمل حاليًا في أكثر من 100 دولة، ويعمل بها ما يقرب من 300,000 موظف. وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تشارك جنرال إلكتريك في مجموعة واسعة من المشاريع. وبشكل أكثر تحديدًا، يمكن تصنيف عمل جنرال إلكتريك في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى ثلاث فئات رئيسية: 1. بناء البنية التحتية 2. التنمية الاجتماعية 3. تنويع المنتجات والخدمات تتمثل الأهداف الرئيسية لشركة جنرال إلكتريك في تحقيق الربح، مع مراعاة الأخلاقيات، وتسهيل التنمية الاجتماعية المستدامة والتغيير على المدى الطويل (بالاكريشنان ومونيسار، 2015) في الدول التي تعمل فيها.
dc.identifier.citationSayani, M., Moonesar, I., A. (2016). General Electric and Corporate Citizenship: Transforming Oncology Healthcare in KSA. [Online]. Available at: https://repository.mbrsg.ac.ae/handle/1/206
dc.identifier.urihttps://repository.mbrsg.ac.ae/handle/1/206
dc.language.isoen
dc.publisherMohammed Bin Rashid School of Government
dc.titleGeneral Electric and Corporate Citizenship: Transforming Oncology Healthcare in KSA
dc.title.alternativeجنرال إلكتريك والمواطنة المؤسسية: تحويل الرعاية الصحية للأورام في المملكة العربية السعودية
dc.typeTechnical Report

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
full_text.pdf
Size:
595.49 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:

Collections