Leadership in the Fourth Industrial Revolution

Abstract

What forms of leadership does the world need in the era of the fourth industrial revolution? In a time of unprecedented change, leaders— in both the public and private sectors— must enhance their adaptive capacity in order to lead their organizations and countries through times of uncertainty. The most pressing challenges facing organizations today have to do with their capacity to adapt policies, processes, regulations and products to constantly changing realities. Learning to distinguish between adaptive challenges and technical problems is essential for dealing with disruptive changes and external pressures. Developing and nurturing adaptability requires a new kind of leadership or at least a new emphasis on certain leadership behaviors. Tackling adaptive challenges requires exercising leadership as opposed to authority, mobilizing discovery, tolerating losses, and generating innovations and new capacity to thrive.

ما هي أشكال القيادة التي يحتاجها العالم في عصر الثورة الصناعية الرابعة؟ في ظلّ تغيّرات غير مسبوقة، يجب على القادة - في القطاعين العام والخاص - تعزيز قدرتهم على التكيّف لقيادة مؤسساتهم وبلدانهم في ظلّ عدم اليقين. وتتعلق التحديات الأكثر إلحاحًا التي تواجه المؤسسات اليوم بقدرتها على تكييف السياسات والعمليات واللوائح والمنتجات مع الواقع المتغيّر باستمرار. ويُعدُّ تعلّم التمييز بين التحديات التكيّفية والمشكلات التقنية أمرًا أساسيًا للتعامل مع التغييرات الجذرية والضغوط الخارجية. ويتطلب تطوير القدرة على التكيّف ورعايتها نوعًا جديدًا من القيادة، أو على الأقلّ تركيزًا جديدًا على سلوكيات قيادية مُحدّدة. وتتطلب مواجهة التحديات التكيّفية ممارسة القيادة بدلًا من السلطة، وتحفيز الاكتشاف، وتقبّل الخسائر، وتوليد الابتكارات وقدرات جديدة للازدهار.